作者：宋文玉 亚太地区数字电视开始大规模快速发展，用户基础的变化和需要新的通信解决方案对在数字电视（DTV）革命中寻求更大市场占有率的卫星运营商产生了新的有活力的机会。 1． 亚洲DTV电视开始大规模快速发展 据Informa Media Group调查，2002年底亚太地区的数字电视家庭达到790万户，比2001年底增加近300 万户，增长57％。这表明亚太地区的数字电视开始大规模快速发展。调查报告预测到，到2005年这一地区的数字 电视家庭将增加三倍，到2010年将达1.57亿户，数字电视的普及率达到28％。 该公司的调查报告称，全世界电视家庭的一半以上在亚洲。到2010年这一地区的电视家庭将达到5.55亿 户，比1995年增加1.16亿户。在2010年的电视家庭总数中，38％将订购有线业务（模拟和数字），3％订购直接 到户（DTH）成套节目，2％订购DSL娱乐业务，9％将接收地面数字电视信号；47％的电视家庭将仅接收模拟信号。 日本是亚太地区数字电视的领先者，2002年有393万DTV家庭，到2010年将达到2600万户。但就数字电视 家庭的绝对数量而言，中国很快将成为这一地区的市场领导者，到2010年中国的数字电视家庭将占这一地区数字 电视家庭总数的一半。印度也是电视大国，到2010年将有5400万电视订户，2002年开始的数字电视业务到2010年 将获得2250万用户。 亚太地区付费电视业务的收入将急剧增长，到2010年总收入将达310亿美元，其中有线电视订购业务占总 收入的2／3以上，直接到户占19％，DSL娱乐业务占12％。 另一方面，这一地区的广播运营商也迅速地开发更强的卫星业务能力。与30年前相比，商业地球同步卫 星至少成本效率提高1000倍，功率提高100倍，频率效率提高50倍，寿命提高10倍。 效率仍在继续不断地提高。最新的卫星在空间全新配置，这些卫星可以动态地分配带宽、处理信号，以 及给成套节目确定到达集中的不对称点波束的路由。 2． 用户基础的变化 在这种新的情况下，也许最重要的和富有挑战性的情况是亚太地区用户基础的变化。传统的视频客户， 特别是顶级的广播机构和付费电视平台仍然是占优势的用户，而且在可预见的未来仍然是如此。 然而，数量越来越多的较小型竞争者，尤其是较小型的国有广播机构正在利用这种由于改进的数字压缩 技术而取得的较便宜运营成本，以便在全球扩大他们的网络。 数字直接到户，正在包括日本在内的许多国家普遍推广，这是由于开始提供服务的初期投资比较少，而 且立即进入它所在的整个新区。2002年6月，亚太地区的DTH用户已达597万户。 由于各国社会、政治和地理状况的不同，平台的开发和普及情况各国也是不同的。然而，即使平台的选 择是地面或有线时，在支持对传送内容需求急剧增长方面卫星也起强大的作用，这种内容传送需求的急剧增长是 由于付费电视普及率的提高引起的。 对美国和欧洲等顶级媒体中心的内容的需求量是相当大的，主要的增长领域是全球性的体育节目。例如 中国的身高2.26米的蓝球巨人姚明的出现导致中国12个电视频道转播今年的NBA比赛的广播，姚明被球迷们选为名 星球员。像姚明在中国产生的兴趣一样，日本的棒球运动员Ichiro Suauki和Hider I Matsui也将有相当大的吸引 力。此外，2002年世界杯足球赛也帮助吸引越来越多的亚洲足球运动员进入欧洲的最高级联盟。 3． 提供满足对本地内容需求的解决方案 在国际节目内容中这种家乡因素也许表明未显露出的最大潜在需求的迹象,即对本地内容的需求。 总地看来，依靠国际内容的新的开发中的系统在努力满足地区观众对其自己地区内容越来越大的需求， 而且是用他们自己的语言。利用有效覆盖的卫星和卫星的灵活性能最好地为这样的需求提供服务。视频业务是经 由卫星的最有活力的业务，因为大多数应用要么受益于一点对多点网络的成本效率，要么受益于提供低水平服务 地点的覆盖。 但是，卫星再不能自己单独地对付不断发展的市场，为了满足现有的高度复杂且常常是专门的应用需要， 建设空间和地面混合网络是必要的。卫星运营商必须提能适合各种应用的解决方案。 |
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