在小榄镇花大力气打造音响产业基地之前，国内众多的企业早就把目光瞄准了音响行业。TCL、步步高、长虹、创维、海尔、新科等一大批家电企业纷纷进军这一领域，意图借助自身的品牌、资本及销售体系，以家电制造技术同音响制造技术的关联性在音响市场分一杯羹。而传统的音响企业则更是厉兵秣马，热情高涨，爱浪挟旗下的爱浪、山水、威莱三大品牌在全国大规模开设专卖店，广州惠普则与深圳新声宣布联合打造特许专卖的服务品牌“声旋风”。国外的音响企业如美国狮龙、君悦等志也不小，狮龙宣布要在今后的一两年内在中国推出500家特许专卖店，君悦则称要以国际连锁直销模式全方位进军中国市场。

　　吸引诸多企业目光的是：中国音响市场

　　市场的巨大潜力和这一行业的高额利润。据统计，我国音响市场每年的销售额达300个亿，据了解，我国城市每百户家庭拥有的音响只有24台，农村的这个比率则更是只有4%。另据业内人士称，国内音响行业的毛利率高达30%甚至40%。

　　在这些大举进军音响业的企业看来，音响行业就像是一块香气逼人的蛋糕，大家都争着想上来吃一口。但在另一些人看来，音响行业或许还是一个尚未成熟的青苹果，尽管前景看好，但目前吃起来未免还是有点苦涩。

　　据先歌音响的营销总监黄学军介绍，目前国内做音响产品的企业主要有三类，一类是一直以来都在做的传统音响企业，另一类是由以前的音响产品经销商转过来做音响产品的企业，还有一类是由家电向这一领域拓展的企业。在他看来，第二类第三类企业大多容易忽视音响产品这一非生活必需品的个性化，对产品的品质和内涵注重不够，因而较难在这一领域取得成功。黄学军认为，产品的同质化是目前国内音响企业的一大问题，从国际上来看，音响企业与其他的家电企业有很大不同，在这一领域不存在着占据绝大部分市场份额的企业，因为人们对音响产品的需求是很个性化的，因而音响企业应当特别注意细分市场，避免同质化。他还向记者表示，我国目前音响企业的产品大多定位于中低端市场，而像车载音响等注重品牌，资金和技术门槛较高的领域国内基本上还是空白，这使得高端市场的利润只能拱手让给国外品牌。“我们与欧美发达国家相比(在音响产业上)至少还有40年到60年的差距。”

　　另一个更为突出的问题在于核心技术。目前我国碟机、功放的芯片等核心部件都需要从国外进口，大多数音响企业都属于拧螺丝做“盒子工程”简单加工型，根本谈不上什么核心技术。英国电声设计公司总裁DavidHopkins在接受本报记者专访时表示，虽然音响企业不大可能走向恶性竞争的道路，但如果中国的音响企业不重视发展自己的核心技术，他不排除类似于DVD知识产权之争的事情会有重演的可能。对于David的观点，中山正音数字技术有限公司CEO刘勇深表赞同，正音公司其中一个身份是全国音频、视频及多媒体系统与设备标准化技术委员会成员。刘勇向记者表示，以音频解码为例，目前世界上只有美国的杜比和DTS两个公司掌握了这种技术并制定了相应的标准，而我国的音响企业向他们引进这一技术和标准的费用高达每套21.3美元，如果我们不能尽快掌握这一技术和标准，全国每一年仅此一项的费用估计就将高达1亿美元。

（信息来源：中国经营报）