中国音响市场方兴未艾，似乎可以用“一半是海水，一半是火焰”来形容。音响产品在欧美发达国家的普及率已高达75%，中国却只有25%左右，中国的音响市场尚处于从起步逐步过渡到火爆的初级阶段。有业内人士估计，中国音响市场空间超过500个亿。另一方面，国际音响巨头们正在谋划新的竞争形势下的中国市场战略，美国博士（BOSE）音响公司、美国另一著名品牌狮龙（Sherwood）都正在中国市场上悄然布局。

音响行业也是一种文化产业

美国博士（BOSE）音响公司创始人阿玛尔曾这样描述音响：音响产品应为每个人和每个地方提供音乐而存在，音响就是音乐，而不仅仅是设备。阿玛尔还把最佳的音响系统理解为：能够综合高科技、外观精巧美观、所有用户可以使用并操作简单的产品。最早引进特许连锁专卖模式的创始者CAV音响总裁黄文辑也经常说：人类对声音的感觉比语言更早，音乐对人来说是一种最基本的需求，而不是奢侈享受。CAV一直将音响业当作文化产业来看待，把音响产品当作精美的乐器来销售。

重视音乐文化的传播已成为高档音响品牌的推广共识。CAV音响经常通过多种方式实现与消费者之间的音乐沟通，在专卖店里，CAV的销售人员除了向消费者介绍CAV的音响产品，同时还教会消费者怎样去欣赏音乐。

据了解，美国博士音响公司是全球最早的扬声器生产商之一，也是“原音重现技术”的革新者。全球第二大扬声器生产商法国的AUDAX也一直在倡导“自然音法则”，AUDAX的合作者CAV音响则将这一法则在中国市场推向了极致，CAV音响总裁黄文辑在谈到这一法则时说：“有的音乐愈听愈想听，有的音乐却愈听愈不想听。原因很简单，音响并非以响为美，而是要讲究用耳健康，音乐之美，必然有一个自然音的尺度。”

高品质是厂家决胜千里的法宝

品质对于音响产品而言，已不仅仅是一个质量的概念。而创新却是提升音响品质的一个重要层面，以CAV音响这几年的产品创新之路为例：从1999年AV786A上市标志着家庭音响系统历史性的升级换代，到2000年“MD别墅至尊”第一次完美的将Hi-Fi与影院统一起来，再到2001年音乐终端AV986开创全新的娱乐新时代。CAV的每一种产品出炉，都体现出了一个阶段音响市场的发展趋势。博士音响发展为当今世界顶级的音响品牌，无疑是创新成就品质的一个经典案例。

细节追求则是提升音响品质的另一个层面，据业内人士介绍，现在很多中小音响企业都将成本核算放在第一位，而CAV却始终坚持将品质放在第一位，每次去元器件厂或外加工工厂，CAV都是要挑选最贵、最好的元件。“音响品牌的成长过程实质上就是音响品质的成长过程，细节出品质，创新出品质，这两点就是关键。”黄文辑说：尽管CAV的新产品总是被人去仿制，但仿制品却总是形似而神不似，仿制者找到的是基于产品层面的东西，但找不到基于文化层面的东西，因为品质是无法模仿的。

理性决定音响业的未来

去年以来，中国音响市场着实闹腾了一阵，有的启动了地毯式的广告“轰炸”，有的热衷于哗众取宠的新闻炒作，但这种沸沸扬扬的闹腾场面让所有的音响企业都没有找到兴奋的理由。自从香武士事件以来，无论政府、行业、音响企业、还是消费者，似乎都已经从这种闹腾的表现中渐渐辨清了音响行业真实的一面。

其实，业内的明眼人看的很清楚，这种冷静实质上是一种“假象”，尊宝、CAV等音响品牌的市场活动从来就没有间断过，比如在此前的中巴足球对抗赛上、皇马与中国龙队的比赛上，又如“非典”时期的大型社会活动中，都可以找到CAV行动的身影。了解CAV的业内人士也都知道，CAV一直在致力于音响产业最前沿问题的思考和实践，只是这一切都是用科学和理性的方式去完成的。

中国音响市场正面临一种转型的态势，此时的中国音响业似乎应用更理性的方式去展望未来。

（信息来源：《中国经营报》）