两年一度的第八届中国金鹰电视艺术节9月20日晚在长沙开幕。期间，传出搜狐张朝阳希望“与湖南卫视、湖南广电合作”，合作方向为“搜狐视频”。“合作方式，则是“合作、合拍、合资，一切皆有可能”。此前，就有传闻表示，搜狐视频已经开始酝酿分拆上市。搜狐的这一表态，如果不是捧场的“场面话”，也算是中国特色三网融合的一个有意思的尝试。

在三网融合的大背景下，掌握高质量视频内容资源的电视台，其实拥有独特的优势。就湖南卫视而言，从品牌包装到产品内容、再到营销策划，从广播电视到金鹰网，再到芒果移动台，湖南卫视真正构建起了全天候的、跨媒体平台互动的、三位一体的新媒体强势品牌。即以芒果移动台手机客户端软件而言，其新媒体服务支持JAVA、Symbian S60及Windows Mobile等主要移动平台，以资讯、音乐、视频、互动社区、用户空间及各种特色活动作为主要业务呈现方式，用户可以通过手机参与节目、与节目和明星互动、浏览独家资讯、播放及下载独家优质视音频节目。而湖南广电与淘宝网的合作，也是电视台涉足B2B业务的一种试水。

对于搜狐来说，之前也有与电视台的合作经验。2008年11月19日，搜狐与安徽电视台签订战略合作协议，宣布今后双方将以友好的战略合作伙伴关系，在品牌推广、内容服务、技术开发、广告经营以及人才交流等方面开展全面深入的合作，并充分利用双方优势资源和平台，发掘以电视剧为主体的用户娱乐空间与元素。而今年搜狐选秀与山东电视台的合作纠纷也说明这一模式仍然有待在实践中不断摸索。

在笔者看来，无论湖南卫视与搜狐之间最终结局如何，电视台寻求与三网融合中的各方展开平等互利的合作，是立于不败之地的“正道”。