7月2日，在三网融合12城市试点名单公布之际，就视频行业走向及一些关键问题，优酷CEO古永锵提出新三大观点：“视频行业已进入良性循环阶段；三网合一时代，任何一家企业都不会拥有该广阔领域的全部核心竞争力，这就需要大家秉持‘合作第一’、‘一人一口’的精神与胸襟；三网合一时代，不要再延续互联网十几年发展屡屡出现的病态口水战，要提倡和谐发展观。”

　　从2006年开始，每隔半年，古永锵都会对外界有一个谈话，明确其对视频行业变化及发展方向的判断。如，其在3年前预言，2006年网络视频元年开启以来，视频行业成功至少需要跨越三个“1亿”门槛：2007年突破资金投入超过1亿元门槛；2008年领先视频网站突破视频播放数超过1亿的流量门槛；2009年广告收入突破1亿元门槛。再如，其定义“2006年为网络视频行业元年”、“2008年为网络视频营销元年”、“2010年为3G应用元年”……

　　古永锵之于视频行业的谈话，就像马云之于电子商务，马化腾之于即时通讯，李彦宏之于搜索，作为这个行业的领军人物，他尝试通过行业话语权的把握和实际行动，引起人们对视频行业的重视，建立起这个行业健康的游戏规则。

　　6月30日，国务院办公厅发出《关于印发第一批三网融合试点地区（城市）名单的通知》（以下简称《通知》），经国务院三网融合工作协调小组审议批准，确定了第一批三网融合试点地区（城市）名单。这标志着三网融合试点工作正式启动。

　　古永锵三大观点的发布，正好选在了这个当口儿。

　　●视频行业进入良性循环

　　“经过几年发展，从2006年到现在第四个年头，视频行业跨过了很多门槛。如今，视频行业已进入良性循环阶段。”这是古永锵的第一个观点。

　　“在互联网领域获得成功的企业，发展都会经历一个门槛，这个门槛非常高，难度非常大。四五年前我们创业时选择视频这个领域，是因为它难、门槛高。”他说。

　　“比较高兴的是，尤其是2009年收入过亿以后（优酷2009年收入超过2个亿），到现在的规模，我可以踏实地说，我们行业已经进入了一个良性循环。”古永锵说。

　　就在上个月，优酷获得2010第十届中国企业“未来之星”第一名。在6月25日于南京举行的 “未来之星”年会上，古永锵登台致词时说：“当时决定涉足视频领域的时候，很多同行、朋友都对我说，你为什么选择这个领域，当时也两三百家视频网站在竞争，而且技术也好，资金也好，后面的用户品牌也好，包括政策门槛都非常高。对我而言，我选择这个行业恰好就是因为它难，它越难，以后你的发展空间就越大。如果开始的时候找一个容易的领域做，最初的确能够‘野蛮生长’，但是随着发展壮大，后面的付出会越来越高。”

　　“从早期2006年我们做用户体验，到2007年年底我们视频用户过亿，到后面因为产生巨大的媒体平台，从而产生两个大的模式，一个是广告业务有规模了，另外服务方面也在不断探索，所以我们2009年收入过亿。2010年行业里还有很多不同的言论，包括很多媒体对视频行业还有不同的猜想，我觉得作为行业的领先企业，优酷应该站出来说，我们已经到了一个良性循环阶段。”

　　艾瑞咨询不久前发布的《2010年第一季度在线视频行业数据报告》，佐证了古永锵的上述观点。艾瑞咨询的结论是：

　　一、视频媒体用户数量创新高，广告表现形式接近电视媒体，使得视频媒体广告份额逐步增加；

　　二、视频行业媒体价值升值，促使广告主加大投放力度；世博会、世界杯等重大活动相继展开，将引发视频行业新一轮收入增长。

　　三、视频行业的广告收入份额及用户浏览时间份额高度集中，未来中小企业的进入机会和发展空间比较有限。

　要有“一人一口”的胸襟

　　古永锵表示，随着试点城市的明确，国家三网融合的发展方向已经非常明显。

　　6月30日发出的这份《通知》中，12个地区（城市）入围第一批试点，分别是：北京市、辽宁省大连市、黑龙江省哈尔滨市、上海市、江苏省南京市、浙江省杭州市、福建省厦门市、山东省青岛市、湖北省武汉市、湖南省长株潭地区、广东省深圳市和四川省绵阳市。

　　“我们2005年年底的时候已经看出来，认为2006年从网络视频元年开始，到未来十年时间，我们会看到三网合一，从不同终端多元化角度来讲，会形成一个打通的情况，未来30年会把这个做到非常大的规模。”

　　“如果说2006年到2010年这四年，PC端优酷成为中国最大的视频网站，在手机业务方面，优酷也做了快两年时间的积累。我们认为三网合一时代，大家谈优酷的时候，我们就是一个三网合一的平台，跟其他产业链上的企业我们都会有合作。”

　　“当时讲三网合一，或者合一网络的时候，我们还有一个观点，就是一人一口的理念。”古永锵强调。

　　“为什么我们在2005年11月1日把公司的名称叫做‘合一网络技术公司’呢，是因为我们想把公司名称和‘三网合一’结合在一起。”2005年12月21日，古永锵做客新华网“新华访谈”时，对“合一”作出解释。

　　5年前的这次访谈中，古永锵强调，“合一网络是一个互联网公司，是立足于‘三网合一’，主要是应用层面的。公司的企业文化是：‘三网合一’、‘合作第一’、‘一人一口’，它们分别意味着‘创新、合作、分享’，这是公司的企业文化基石。”

　　“这个时候在这个行业里再谈这个观点，主要是因为目前说三网合一，国家也好，企业也好，在考虑如何发展这个行业，搭建这个价值链布局的时候，希望大家注重‘一人一口’的精神。”古永锵表示。

　　古永锵向记者解释，强调合作第一、一人一口的精神，主要是因为：“三网合一其实是一个庞大的市场机会，它同时融合了很多领域，媒体领域、电信领域、娱乐领域、通信领域等等很多元素，所以在做一个大的蛋糕时，需要很多不同企业间的合作。”

　　“三网合一时代，互联网也好，传统电视也好，电信运营商也好，大家有用户方面、技术方面等等不同的竞争力的时候，其实没有任何一家企业可以在三网合一那么大的市场里，自己具备完全通吃的条件。在这样的情况下必须要合作。因为没有这样的合作与分享的话，我们会进入一个怪圈，会把市场做小。我还是这个观点，如何把市场做大，前提就是合作与分享的精神。在理念的角度，首先是合作和分享，而不是对立的理念。”古永锵强调。

　　要和谐发展共建市场

　　古永锵提出，大家在“三网合一时代”，应该把这些陋习统统扔掉。

　　“互联网十几年的发展历史，中间有过很多口水，似乎都要经过这样一个口水的洗礼，包括门户也好，搜索也好，游戏也好，输入法也好。视频网站在一年前开始也有很多纷争。你很难想像，每一个互联网领域同行之间的竞争和口水战，竟变成十年来互联网发展历史中的惯例了，讲的不好听点是一种病态。”

　　“其实十几年过来了，我们是不是要反思这样的发展观对不对？面临三网合一的机会，我们提倡和谐发展观。”古永锵强调。

　　“早期的互联网可能会产生口水战，主要是为了注意力经济，当时所谓的注意力经济，觉得在媒体里产生注意力就会把品牌的认知度提高，但是回过头来看发展历史，注意力仅仅是一方面，其实更重要的是用户本身还有业务模式，以及在整个价值链搭建方面的贡献。”

　　“所以我觉得，从自身企业责任开始，到行业责任，甚至社会责任来讲，和谐发展观必须在互联网、尤其是三网合一时代提倡。那么多领域，视频也经过了打架的一个过程。但是我们总结一些观点来看，快一年过去了，这个行业的格局已经进入了一个良性循环阶段。”

　　“比如，我们已经跟我们最大的竞争对手（土豆网）合作了，我们希望把合作的氛围继续扩大。在这个行业里，大家都抱有这样的天天向上的精神，良性循环的精神不好吗？因为归根到底三网合一的用户体验以及视频行业的业务模式，还需要我们共同推动和共同发展。不和谐的精神只会把这个行业搅乱，我觉得对这个行业是没有任何好处的。”