一位互联网圈子之外的朋友最近问我：视频行业是不是修成正果了？都好几家公司上市了。我没有正面回答，但心里首先在想——酷6、乐视的上市，好比是在一片沼泽地里建高楼，如果不能尽快夯实地基，有点危险。但又转念一想：当年的门户不也都是流血上市，挣扎在崩溃的边缘，网易还因为财务问题被摘了牌。

不管如何，“修正成果”还谈不上这个行业的主流：第一，行业的老大、老二还没动窝；第二，乐视还没有财报公布，从酷6的第一份信得过的财报看出，Q2净亏损为1180万美元，Q1净亏损1040万美元，如果一年亏损4000多万美金，业绩压力非常恐怖。

所以，看待当前视频行业的发展状况，还得在所谓“上市潮”背后去寻求答案。下面谈一下我观察到的行业趋势和动向，如果用一个字来形容，那便是：破。“突破”的“破”，“破土”的“破”。

1、体验时代的来临。我曾经撰文抨击国内几大视频门户虚伪的“HD”标记——它们所谓的“HD”高清视频，从指标上根本达不到高清标准，顶多也就够得上“清晰”二字。虽然Adobe早在2008年就在Adobe Flash Player 10中加入了GPU硬件加速，让在线播放高清成为可能，但现有基于Flash的在线视频实际上很难在视频质量上有更大的突破，除了技术上的难度，还包括带宽的投入。

在这方面，客户端拥有更大的优势和操作空间。实际上，在720P、1080P的格式上，业内只有暴风影音一家真正实现。我曾对比过迅雷与暴风所谓的720P（甚至1080P），前者很多是伪高清，连标清都算不上。单凭这一点，我认为未来在线视频修成正果时，一定会有一家客户端厂商突出重围。

2、正版和长视频的胜出。业界非常关注Hulu和Youtube之间的对决，并且在一定程度上达成了共识，那就是Hulu模式占据了上风，起码在商业变现上。行业里“忽如一夜春风来，千树万树挂葫芦”。

看看艾瑞对Q1国内在线视频阅读有效浏览时间的数据，自2010年起的三个月，落差高达77.3%，这说明单个用户浏览视频网站的时间拉长，黏性提高。这显然和视频行业加大了对长视频内容的建设有关。不过看看大家砸版权的力度可以发现：酷6不计血本，优酷和土豆更专注自创内容，奇艺虽然名义是“纯Hulu”，但很少拿独播。

第一梯队的不说，看看第二梯队的暴风，从和CNTV拿世界杯转播权，到《红楼梦》、《一起又看流星雨》等长视频的版权，也是砸下了不少钱。“破”这个字眼在暴风身上表现得很明显，这款本身只是个纯播放器客户端的“软件公司”在通过推在线视频、网络高清之后，开始变成“互联网公司”，其优势更多建立在中国用户对客户端的偏爱上。

3、资源整合的加剧。我说的资源整合，不仅是BD层面，比如版权和渠道更多元化的合作方式，还包括公司层面的深度合作、资本的运作、对政府资源的利用等等。

很多人认为乐视网上市的背后，有某种来自官方的力量的推动，如果换个角度，即便如此，这也是乐视对政府资源的把握能力到位。对于一个正在处于高速成长的新兴行业来说，扶持比打压来得要好得多。很多人没有留意到，暴风影音进入了“瞪羚计划”的厂商列表中。说白了，这个计划就是政府在各个行业挑选重点扶持的对象，这里面当然也有融资、上市的话题。此外，暴风与CNTV的暧昧关系也让外界颇有遐想，颇有种“乐视第二”的感觉。

总的来说，现在的网络视频行业还在泥淖中挣扎，APRU值太低、版权内容的买卖没有实现正向循环、持续亏损依然是悬在从业者头上的利剑。相信在这场长跑中会有人撑不住死去，但在“破”的力量上持续出击的企业总会奔出一个美好的明天。有一个好消息是：和博客、微博不同的是，垂直类的视频公司在这场混战中占据了绝对主导，艾瑞的数据是，垂直视频大概占90%的份额。这对于处于二线阵营的暴风、迅雷、PPTV等公司来说，展现了更大的想象空间。