三网融合从年初确定试点到现在，进展缓慢。

我曾经在微博中戏言3=（4+2）/2，三网融合=（四个全程全网+广电电信双向互入）/和谐式平衡。

而到目前的试点进程也表明，电信运营商除了积极发展已有的电信业务宽带外，并没有找到新的突破口，而广电则是一方面积极把控制播平台、三网融合终端标准及审核，另一方面积极推进全国有线电视网整合为一个公司，并希望几年时间内，能具备与电信运营商抗衡的实力，当然还在想办法推进政策朝自己有利的方向发展。

广电的想法是可以理解的，毕竟如果不保护的话，广电的有线电视网根本不具备与三大运营商的电信网竞争的实力。但这种想法又极其幼稚，广电几年后能具备在网络上与电信竞争的实力吗？如果熟悉通信网的都知道，其成功的可能性连1%都没有。

互联网结算政策、工业和信息化部对电信业务的管理，都不会是太大的障碍。广电口的市场运作差距、运营人才差距、网络覆盖及质量等也不会有太大的影响，最关键的问题是，在如此成熟的电信服务市场，很难给几乎从零开始的新进入者机会。

据说上世纪八十年代，AT&T想借我国改革开放机会进入中国通信市场，当时计划花1千亿美元，且计划连续亏损十年以培育市场。我不知道这是真是假，但从中国电信改革的进程可以看出，除了将原中国电信的移动业务剥离出成立中国移动外，没有出现一家有能力立足的新进入者。原联通、原铁通、原小网通、原吉通都没有能够摆脱困境。小网通、吉通和北方十省市电信合并成立新网通后，才具备了一定的竞争力。而新电信要想再进入这北方十省的努力，也举步艰难。

现在重新形成移动、电信、联通三强的格局。其实，并不是三强。而是三个局部领先者。

在移动业务市场，联通、电信要想消弱移动的领先优势很难。

在北方十省市固话市场，联通的优势很难被撼动。

而在其他省份，联通虽然有原小网通的宽带基础，但同样仍难与电信竞争。

而这还只是只有一个领先者，市场都还处于快速发展的时期。现在，中国通信服务市场已经有了移动、电信、联通三大运营商，而且通信服务又走向饱和期，广电进入成功的几率非常渺茫。

小网通就是一个例子，其投入巨资发展宽带服务，最终仍不得以与电信的北方固网业务整合。广电的前景，已有“先知”预测会在N年后与移动合并。我不是先知，看不了那么远，但根据我对通信服务产业研究的经验看，无论有什么样的政策支持，广电要想与三大运营商在网络上竞争，基本没有胜算。

广电的最好出路，可能是三网融合下内容的监管，其最好的牌应该是要求电信主管部门向其开放虚拟运营市场，而不是投资数千亿再建一个通信网络出来。

其实，工业和信息化部早已发出了明显的信号。3G用户2011年底达到1.5亿，运营商加快宽带网络提速，两个规划，都明确地指出，广电来建设网络，不会有什么好结果。

对广电来说，可能如何理解“有所为，有所不为”，如果做到“有所为，有所不为”，才是借三网融合之机，开拓出一片“蓝海”的“伐谋”上策。