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老国企改换新体制焕发青春 新思路推翻老念头重塑风采——专访北广电子有限责任公司总工程师 叶进

2009-8-11 09:40| 发布者: | 查看: 2304| 评论: 0

编者按:迈进北京北广电子集团有限公司的办公室,不禁惊呼:如此宽敞明亮!修缮一新的办公区,大部分人员还没有完全搬来,工作人员正在安静工作。陪同我们的叶进先生边向工作人员点头示意,边向我们介绍这里的情况。结束了对叶进的采访,确切地说是对新组建后的北广电子集团的走访,我仿佛已经看到了这个正在改革中的老国企正在重新焕发青春。

  新组建的北京北广电子集团有限责任公司,由原来的北京北广电子集团有限责任公司、北京广播电影电视设备制造厂、北京北电科林电子有限公司于2003年8月共同联合组建而成。经过一年领导层的合并运行期,今年的8月26日,北广电子集团正式对外宣布:集团内部业务进行合并。

  集团业务的完全合并,使得集团公司业务面扩大。经过重组后的北广集团是我国目前规模最大的广播电视发射设备制造企业,广播电视发射设备的市场占有率全国第一。

  经改制组建了北京北广科技股份有限公司该公司从机构管理上进行了一系列配套改革。建立一条完善的产品线:广播事业部,电视事业部、调频微波事业部、终端事业部(数字机顶盒,包括数字电视DVB-S、DVB-C、DVB-T数字广播DAB、DRM接收机)、工程事业部(演播室、安防等综合布线,以及移动通讯、天线的设备安装调试)、钢结构事业部、还有生产制造部。

  增设管理部门,形成总裁办公室、人力资源部、营销中心、协调中心(各个部门之间的横向协调的运营部)等几大部门,形成了改制后的北广管理框架,完成了向股份公司的蜕变过程。

技术力量的充实:集团建立研究院

  “重点是建立了北广电子集团研究院。”叶进非常郑重的向我们介绍研究院的设立。看起来新设立的研究院对北广电子集团意义非凡。研发项目是基础性的,这些项目不一定是要立即上马的项目,作为技术后备的公共资源,属于北广电子技术储备的一部分。叶进说:“过去在集团的各个单位因为研发经费和市场的要求,需要我们能很快完成技术向市场的转换,尽快的投入到生产线上,这样造成了技术单一性。现在有了这个研究院,能更好地为集团下属的各个单位服务。”

  外界也许更关心的是北京北广电子集团重组改建后的这支技术力量。面对hc360慧聪网广电行业频道提出的“说到研究院,技术上我们曾经听到这样的评论,说北广电子的技术研发力量从结构上相对薄弱?”这个问题时,叶进没有迟疑。

  叶进:“这个问题要分两个方面看,北广(合并后的)在广电领域模拟技术上,技术水平在国内始终保持领先地位,基本上与世界同步发展,广播、电视发射技术、通信技术、功放技术、天线技术等都非常成熟。特别是系统的设计、设备生产、配套、集成等综合能力在国内和国际上都是少有的。可以这么说,在广电领域不管是无线、有线,我们集团都有能力从节目制作、管理、传输(演播室、转播车);有线前端、网络及终端;无线发射台发射机、节目交换系统、天线交换系统、天馈线、铁塔等进行系统设计、设备提供和安装调试。”

  叶进:“数字技术上,特别是软件开发上面,我们与世界先进水平有较大的差距。数字电视技术发展,基本是软件工程,包括编、解码方式、调制、解调方式、CA等,我们设计的理念、设计方法、设计手段、人才等方面有差距。”

  我们都知道著名的木桶理论说,当木桶的其中一块板子比较短的时候,它装水的最高限度受到这块板子的绝对限制。是补一块还是换掉原有的板子?

  叶进非常认真的承认原有技术力量的不足。“那么我们就要在这个上面有所突破,途径有几个,第一是今年招收了高技术人才。我们招进来了1位博士后,1位博士,20多位硕士。根据研发项目的增加我们还会招进我们所需要的各类人才。”高科技人才的加盟,使得原有知识结构比较单一的北广集团,具有了多结构层次的人才力量。

  过去一段时间,北广在模拟技术上是国内领先的,大部分人都知道,模拟技术时代,发射机领域更强调的是“经验”。经验不仅是在学校里面学来就能用的,它和实践、时间成正比。叶进回忆了对2004年春节北广老专家座谈会的感慨,当时在座的老专家,同一届就有近30名当年的清华大学毕业生。人才,人才的支撑造就了北广电子曾有的辉煌。“这让我感慨很多……这是实力,同时这也是历史……”

  “我们需要尽快的改造。” 叶进说。现在进入了数字时代,曾有的技术人才纷纷到了退役的年龄,曾有的技术领先到了落后的地步,迫切需要在数字技术上着手进行开发。北广技术力量突破的第二条途径就是和有关的研究院和研究所合作进行项目开发。这样做的目的显而易见,不仅在项目中培养了人才,而且在联合开发中,接触到更多的前沿技术,这必将促进北广电子的发展。在和清华大学进行的DAB(数字音频广播)联合开发中,北广电子集团完成了DAB项目的发射机和接收机产品的研制,获得了北京市科技进步二等奖。DAB项目向市场转换的过程中出现问题——无法完成产业化。DAB在广东佛山、广州珠江三角洲地区用的比较好;北京地区,在京津唐布设了一个实验网,但市场没有启动。对此,叶进表示,北广不但完全掌握了DAB发射技术,而且具有接收端芯片技术的优势,一旦有市场需求可以立即完成产业化转换。研发中,北广电子集团的新、老技术专家不但熟悉了DAB技术,而且掌握了数字广播、电视研发的技术和方法。

  北广电子集团的第三条途径就是通过项目培养人才。这方面的例子也有很多,以新疆库车进行的项目,老专家和年青专家一起合作,不但综合了数字和传统的技术,也显现出了思维上的突破。考虑到新疆地区的地域特点和DVB-T的地面传播在当地使用起来成本较高的因素,同时考虑了节目的良性循环,设计采用有线数字电视的标准调制方式(QAM)用于无线传输,还参与到当地的运营之中。北广电子集团总结的经验是从发射机的非线性校正、邻频传输、合成网络、传输、天馈线等结合方面进行了一个突破。

  北广电子集团还和北京理工大学、中国传媒大学(原北京广播学院)合作研发数字广播项目,与广科院、电子部三所等单位在数字电视领域进行广泛的合作。

积极准备数字时代的来临

  “数字电视广播,我们已经准备好了”。这是北广电子集团的口号,也是北广电子下一步的目标。那么,这个准备都包括了哪些方面呢?

  “对人才的培养和技术力量的增强使我们有了一定的认识,我们现在具备了无线数字电视整体方案的设计能力。”叶进介绍说。配合广科院做了北京移动传媒DVB-T单频网项目,独力完成青岛DVB-T项目、河南广电局DMB-T单频网项目(该项目在国内数字电视领域首次采用了国产数字电视激励器)、新疆库车DVB-MC项目、甘肃广电局DVB-T等相关方案,让北广电子在相关领域内有了更上一步的信心。

  第一点是北广在国内独家掌握了数字发射机非线性校正技术。由于数字电视频谱比较宽,动态范围很大,要提高发射管的效率,就要进行弥补措施,换言之,在同样功率的情况下,采用该技术达到线性更好的目的。北广电子通过开发设计和积极参与到各种标准的试验,积蓄了技术力量,一旦地面数字电视技术标准确定,将立即会有相应的产品进行配合。

  第二是能提供系列功率的数字电视发射机。但如果仅靠发端的发射机进入市场运作,发展的空间会受到一定的限制,于是未雨绸缪,北广电子从投资类产品的生产扩展到消费类家电数字电视终端产品的研发、生产,目前已开发出DVB-C、DVB-T、DVB-S系列机顶盒并已经在某地中标。

  第三,专门为配合地面移动电视研制的发射天线得到了普遍使用。当hc360慧聪网广电行业频道问“国内使用的仪器、设备等主要产品是国外的,只有像天线这样配件使用我们的产品,这是否说明了我们和国外的产品的差距”时,叶总回答说:“差距在一定范围内是存在的,在市场竞争非常激烈的情况下,北广集团更要发扬自己的优势弥补这种差距,争取做到最好,我们的目标是地面数字电视的发展。”

  结束采访前,叶进表示:“当然,我们的目光不仅是国内,还在积极开拓国际市场。北广集团为古巴广播公司建立的广播电台,得到古巴方面极高的评价,古巴电视台对此还进行了专题报道。北广产品还外销到柬埔寨、阿尔巴尼亚等地,北广电子集团要力争做到最好。”

(信息来源:hc360)

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