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中国专业音响行业正处洗牌年代,797欲做领头羊

2009-8-11 09:40| 发布者: | 查看: 492| 评论: 0

日前,记者获悉,797的老总将参加本月29日在人民大会堂举办的“中国音响行业高峰论坛”。为此,记者专程前往797对李建伟副总进行了采访。

记者(以下简称“记”):您是如何想到参加本次峰会的?

李建伟(以下简称“李”):这次峰会来的都是老总级人物,而且覆盖面较广,参加它既可以拓宽交际面,又有助于扩大797的知名度,何乐而不为呢。

记:关于本次峰会的主题口号“中国经济发展大潮中专业音响的变革与抉择”,您是怎样理解的呢?

李:任何一个行业的发展都离不开社会大环境的依托,专业音响也是如此。如今社会整体环境是奥运经济,所以应紧抓“奥运”商机,积极参与奥运工程,推广品牌知名度:国内要做到家喻户晓,国外要从OEM、联合商标走向独立商标。同时要跟进配套服务,在全国各地设子公司、门市部,将品牌推广与为客户服务、指导结合起来。就区域经济而言,北京正是汽车经济的时代,因此,要着重抓为汽车音响配套产品。

记:本次峰会将发布今年获得A标的企业名单,您对A标有什么看法和建议?

李:A标?不清楚。

记:您认为国内外专业音响的主要差距在于?

李:经济上,落后世界音响N年。(笑)国外音响的市场已经比较成熟了,而中国音响正处于一个洗牌的年代,还不正规。没有一个很好的引路人,797愿意担此重任(笑)。

其次,相关的法制还不健全,比较突出的一个问题——产品的专利权问题没得到一个很好的解决,导致假冒、仿冒现象时有发生;相反,国外就是利润再高,也没人去做这种事情。

记:中国专业音响品牌是否可以走向世界?

李:当然可以,不仅要走向世界,还要实现品牌衍生,从国际走回国内。只是时间长短问题。797经过5年的时间在美、德、澳等地布点,国外市场现已基本成型。

记:您能简要得谈一下公司今年的发展规划吗?

李:继续遵循杨总提出的“三足鼎立”发展方针,从三个方面着手:

一是市场,今年将在西安建子公司,让旗下的子公司和门市部一方面担当推广品牌的重任,要做到不仅圈内人知道797是怎么回事,更要让圈外人了解797,至少要让外行人知道797的存在;另一方面要将配套服务跟上,因为公司的利益与客户的利益是分不开的,公司发展需要客户的支持,所以要做好客户的服务指导工作。

二是产品,要将产品做到“大而全”,力求“人无我有,人有我优”。将产品系列化,同时注重汽车配套产品:除原有的一汽外,着重发展现代。今年在密云投资了2500万兴建新厂房,给现代提供配套产品很方便。

三是工程,(说到这里,李总突然有事离开,因此就改由拥有二十多年工程经验、专门负责工程的付漪经理继续介绍)今年主要有三大重点工程:

-、工体“亚足杯”的改造:899020002002年在工体举办的世界大学生运动会都是由我们承办的,反响不错。所以今年又交给我们进行改造。

二、国旗下的广播系统的改造:一般人都以为升国旗时放的音乐是现场演奏的。其实,很多时候都是由旗杆下的一套广播系统在自动运行。这套广播系统是我们91年着手研制,92年的51日投入使用的。今年主要是从技术上进行改造,将原先的模拟型转换为数字型的自动化系统。

三、天安门东西长安街部分声柱的维修:天安门东西长安街共有108条声柱,高三米,是国庆50周年时由我们着手建造的。今年主要是对其中的78个形状相同,内部结构不同的声柱进行维修。

其他的,象奥运,我们也在积极参与中,今年主要是准备,明年开始着手。

据悉,797今年会将原厂址全部改建成现代化的办公楼,我们衷心祝愿797在现代化的氛围下创造辉煌历史新篇章。(文:何菁)

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