“三网融合”的发展，互联网媒体地位不断提升，我国广电媒体正在发生变革，广电企业必须创新发展模式，才能更好地应对融合带来的机遇和挑战。深圳广播电影电视集团技术创新研究所黄理俊分析“三网融合”发展趋势和对广电的影响，从内容运营、网络媒体、高清电视、对外合作等方面对新形势下广电企业运行模式进行了探讨。

　　1、“三网融合”发展趋势及其对广电的影响

　　1.1“三网融合”发展趋势

　　新一轮电信重组完成后，我国“三网融合”已进入快速发展阶段，发展趋势日益明显。

　　1、“全业务”运营：“三网融合”发展大大提升了网络业务承载能力，网络运营商“全业务”发展已成为现实。目前我国三大新电信运营商中国移动、中国联通、中国电信均在实施“全业务”发展战略，并通过“业务捆绑”营销策略提升业务竞争力，加快新业务发展。

　　2、互联网的媒体地位进一步提升：随着网络带宽和质量的不断提升，互联网成为了网络融合浪潮中业务最全、发展最快的业务承载网络。业务融合使基于互联网的在线音乐、在线视频、IPTV等高质量网络多媒体业务迅猛发展，网络业务异常丰富，网民激增，互联网的媒体地位大幅度提升。

　　3、3G及移动互联网迅猛发展：当前，3G及其移动宽带业务已成为电信发展的热点。3G网络将使手机上网的带宽、资费两大障碍得到清除，移动互联网、移动宽带业务将迎来“爆炸式”增长，手机已成为重要的信息终端和媒体传播载体。

　　1.2  三网融合对广电的影响

　　“三网融合”让电信网络优势更加明显，资金实力和技术力量雄厚的电信运营商将加速向综合信息服务提供商转变，并大力发展IPTV、手机电视等媒体业务，向媒体领域渗透。这必将打破现有的媒体竞争格局，为广电带来深远的影响。

　　2、“三网融合”下广电的运行模式

　　面对“三网融合”发展趋势及其对广电行业带来的挑战，广电必须清楚认识到垄断格局已被打破，广电企业与电信企业业务相互交叉、相互渗透已成事实。电信运营商主导着网络的发展，广电掌握着“内容”这张王牌，广电与电信的竞合是当前的重要主题。广电应紧紧围绕内容优势，按照国家“三网融合”相关政策精神，以更开放姿态迎接融合和竞争，加快自身在业务、运营、机制体制等多个层面的创新，形成适应“三网融合”发展潮流的运行模式，实现广电跨越式发展。

　　2.1打破网络和地域界限，建立开放的多通道的媒体内容集成运营模式和合作运营机制

　　“三网融合”发展环境下，宽带网络快速发展，互联网成为最重要的业务承载网络，PC、手机已成为重要的媒体终端。IPTV、手机电视、网络视频等业务迅速发展，对多媒体内容的需求激增。因此，广电丰富的多媒体节目内容不应再固守在有线电视网络这单一的封闭网络平台，更应拓展到传播更广、更灵活的宽带互联网平台中去，突破网络和地域的界限，最大程度地发挥内容价值。在这种形势下，广电现有地域分割的内容运营模式将被打破，广电的内容将逐步向有实力的广电运营商集中，并将在全国范围内形成几家实力强大、内容覆盖全国的广电内容运营商。到时内容竞争更趋激烈，而竞争关键仍然是在于内容资源的丰富性和独创性。因此，面对“三网融合”和媒体竞争，全力发展媒体内容产业，加快发展和建立开放的、多通道的媒体内容集成运营平台，满足多种渠道、多种终端对音视频媒体内容的需求，已成为“三网融合”环境下广电重要的发展模式。

　　2.2重视和发展互联网媒体业务，建立网络媒体内容运营平台，探索传统电视与互联网结合的业务模式

　　随着互联网的快速发展，互联网逐步成为被大众认可的主流媒体，有从“第四媒体”演变为“第一媒体”的势头。互联网是当前任何传媒集团、媒体机构都不能忽视的媒体战场。重视和发展互联网媒体业务，建立传统广播电视与互联网结合的业务发展模式，是广电在融合环境下实现新发展的必然选择。

　　2.4加强与电信运营商的合作，建立融合的业务发展模式

　　1、积极与电信运营商合作，在有线电视网络建设改造上实现突破，促进网络业务发展网络升级改造是“三网融合”的重要内容，但相对于电信运营商，广电在网络建设问题上无论是资金实力、技术力量还是网络管理经验都十分欠缺，网络建设明显滞后。电信重组后，三家运营商竞争加剧，网络差异促成了固网实力较弱的电信运营商参与广电网络建设的兴致。

　　2、通过业务合作，实现业务融合“全业务”运营是“三网融合”发展的必然。广电和电信的业务将相互渗透形成业务交叉和业务竞争。双方优势资源不同，双方合作机会也很多。广电通过与电信运营商开展紧密的业务合作，互通有无、优势互补，提升业务竞争力，能够更好的促进各项业务快速发展。

　　2.5实施“走出去”发展战略，建立广电跨区域发展模式

　　随着网络融合的不断推进和IPTV、网络电视台等业务的持续发展，广电地区分割的业务受到了严重冲击，发展空间越来越小，实力较强的广电机构跨区域发展的要求越来越强烈。广电地区分割运营模式已无法满足当前业务发展要求。实施“走出去”发展战略，建立跨区域发展模式，扩展业务范围，是当前环境下广电谋求更大发展的必然要求，是广电应对融合竞争、提升媒体影响力的重要方式。