8月2日，北京电视台举行了“首善媒体 大美品质”——北京电视台节目考评体系媒体沟通座谈会。会上，北京电视台总编辑赵多佳介绍了北京电视台制定的“首善媒体，大美品质”的战略目标以及“追求媒体品质，成就品质媒体”的核心价值追求。为了使这一战略目标具有清晰的衡量路径，使节目内容生产有方向、有依据、有标准、可测量，北京电视台探索重新构建了以“品质”为核心的全新节目评价体系。

该评价体系将北京台战略目标分解为“社会责任、品牌价值、文化品质和专业品质”四个可测量指标予以具体化，并建立了“台-频道-节目”三个层面互为支撑的考评体系。这是国内首家电视媒体明确提出全台层面可测量战略目标、并明确测量路径，彰显了首都电视台的勇气、追求与担当，对目前某些媒体的“重商主义”、“泛娱乐化”以及“唯收视率”倾向，提出可以借鉴的媒体发展之路与价值追求的参考，这无疑是电视媒体强调社会责任与社会功能的重塑与回归。

一、“首善媒体，大美品质”：首都电视台未来发展的“总目标”和“核心价值观”

北京电视台作为首都电视台，身处国家政治经济文化中心，享有独一无二的政治文化资源和首都地位，无疑也应该承担更大的期待和责任。而在当前，传播方式日益碎片化，“第四媒体”、 “第五媒体”接踵而至，微博等引领“自媒体”到来的时代，主流传统媒体在积极进入这一滚滚潮流的时候，更应该继续承担媒体的社会责任，为建设更加开放、理性、明达、健康、有序的社会环境，为继续更好地传承文化、凝聚思想，展现社会主义主流价值观做出更为积极的贡献。

这些目标的实现，要依靠社会理性、公共理性的支撑；也要依靠对媒体品质和媒体社会功能的更加重视来实现。

为此，北京电视台提出了 “首善媒体，大美品质”的发展目标。这将是北京电视台未来发展的“核心价值观”和“品牌理念”。

“首善”，语出《汉书•儒林传序》，“故教化之行也，建首善自京师始”。“首善”专指首都，又为“楷模”。首善之台，是担负的责任，教化社会、倡导和谐；首善之台，是不懈的追求，努力做最好的电视台（BTV，the Best TV）；首善之台，是要通过严格的标准，一流节目、一流人才、一流技术、一流覆盖、一流影响力，致力于成为行业内的最具影响力的电视台 。

“大美”，语出《庄子•知北游》，“天地有大美而不言”。“大美”，是美的最高境界。费孝通也提出：“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”。坚持节目品位，绝不庸俗；我们坚持节目操守，绝不低俗；坚持节目出新，绝不恶俗。展示自然之美，展示艺术之美，展示真善之美。

“首善媒体，大美品质”的目标也可以理解为，北京电视台永远努力“追求媒体品质，成就品质媒体”。有质量、有品位、可信赖、受欢迎的媒体才能成为品质媒体。媒体的品质指媒体的节目所展示的思想、品性、认识和专业水准等，符合或超越当今社会和观众的期待。品质包含着媒体的社会责任、文化品位、节目质量、品牌追求，是北京电视台总体目标“首善媒体、大美品质”的具体呈现，也是衡量北京电视台的节目是否能够符合或超越观众需求、能够影响观众心智的重要标准。

二、以“品质”为核心重新构建了北京电视台全新节目评价体系

为了使“首善媒体，大美品质”的目标能够实现，形成全台上下贯通、共同遵循的内容生产价值系统和行为准则。北京电视台以“品质”为核心重新构建了北京电视台全新节目考评体系。

这一体系目的是为了北京台整体发展目标提出清晰的衡量路径，使全台内容生产有方向、有依据、有标准、可测量，切实达到统一认识、明确方向、精确调整、科学发展的目的和引导作用，从而为北京电视台不断发展成为一流媒体、为各节目中心不断优化自身节目，提供明确的目标、评价和指向。

全新节目评价体系框架方案，特点之一，是建构了由全台的宏观战略层面至节目微观层面建立了系统化、贯通性的考评体系。在北京电视台原有目标责任考核（频道）和节目综合评价体系（栏目）的基础上，建立“台——频道——栏目”三个层次垂直延伸、互相关联的体系。形成如金字塔般逐层支撑的完整系统，从而建立全台可管可控、可感可知、可测可量、清晰明确的总体发展目标与衡量方法。

特点之二，是重视，但不唯收视率，强调以“品质”为核心，建构了“追求媒体品质，成就品质媒体”的价值追求。全台总体目标为“首善媒体，大美品质”，而全台总目标又分解为“社会责任、品牌价值、文化品质和专业品质”四个可测量指标予以具体化的衡量标准。实际上，北京台的频道考核指标近两年来，收视率指标的权重一直为40%，而在新的考评体系中仍然维持这样一个权重比例；同时，将通过对全台投资价值的衡量、权威机构的调查、专家的评价、社会舆论的评价、上级宣传部门和相关机构的评价，来综合形成其他指标的具体量化数据，从而综合考核、评价北京电视台各个层次目标的达成情况。

特点之三，是全台总体目标层层分解、层层落实，达到全台、频道、直至每一个节目发展方向的一致性、明确性、可控性。为实现全台品质追求的目标，频道目标责任考核方面，设立了相应的指标，如竞争力、投资价值、创新力、文化引领力、社会舆论引导力、新媒体融合力、专业品牌等指标；节目综合评价则包含收视贡献率、投资价值贡献率和品牌价值贡献率，以这三个指标将全台130多个栏目纳入到A.B.C.D四个区域中，并评选出年度节目大奖。以此，使全台在内容生产的每一个链条都产生共振、达成共识、成为合力。

三、创新是品质媒体发展的动力源泉

品质媒体要依靠不断创新的节目品质予以保证。为了促进内容生产的自我更新能力，北京电视台设立了节目创新基金，全年进行新节目样态征选，并设立两季 “节目创意季”评选活动，营造创新创意的浓厚氛围，保证节目源储备，形成节目创新研发、生产运行的良性运行体系，为北京电视台内容生产培育高品质节目和可持续发展能力，提供机制保障。

北京电视台有信心通过不断地创新，为广大电视观众呈现更为精彩的节目。