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在最初的六步里，我们主要致力于掌握一些能帮助写出戏剧的基本手段。剩下的六个步骤，则主要处理如何将戏剧电影化的问题，特别针对美国传统的主流影片。基本的概念是放之四海而皆准的，而这本书也同样对其他国家的编剧有参考价值。但是为国外电影制作者写作的商业剧本所采取的处理方式与美国的略有不同。比如，一些国外电影工业会从政府那里取得电影或者电视节目的赞助资金。因此，国外的制作者更倾向于实验风格，对于那些初次写作的新手，他们比美国制片人有更大的宽容度。 在美国市场里，当然，这个运作系统是彻底自由化的，而且商业成功是最重要的。有一次，一个制片人估测我的剧本使用三百万美元制作，这对于好莱坞市场而言，不过是九牛一毛。“的确”，他嘟囔道，“但是你去哪里找那三百万美元呢？这是低成本制作，但是还是一大笔钱啊。” 在好莱坞，电影工业只是一个生意，所以其首要任务是为了赚钱。很少有一个制片人能够独当一面，为整个预算买单。大部分的制片人必须找到那些甘愿冒数百万却可能颗粒无收的投资者。找到这些人，可不是件容易的事。而且他们想要从投资中获取的东西往往千奇百怪。 不幸的是，那些有实力投资电影的人往往对艺术一无所知，就算有所了解，他们只是一些砸钱进去时，希望听个响儿的商人。因此，他们考虑得更多的是保证票房回报的明星，而不是剧本的质量。但是千万不要因此而犯错，制片人、导演和演员是会考虑剧本的。既然成功是如此来之不易，他们对既有经验又有信誉度的编剧，往往就会爱护有加。这些编剧便是你将来的竞争者，你能赢得这场既野蛮又疯狂的战争的唯一希望，便是打败他们。你必须做得像他们一样好，甚至更好。 一些制片公司，比如迪斯尼，严格地在公司体制内进行策划，只同他们熟悉的编剧合作。其他的则会通过代理人来获得材料。但是代理人往往钟情于已经小有名气的编剧。他们当中的绝大部分人都非常痛恨把时间、金钱和能力投资在发掘新编剧上。原意同新编剧合作的代理人，很可能自己的事业也刚起步，他们对电影工业的规则一知半解，从来没有卖出去过剧本（物以类聚）。 不过，许多独立制片公司对于新手也颇感兴趣。后生未必不可畏。和医生的情况一样，新编剧必须经历某种实习阶段和训练期，干多年薪酬低得可怜甚者没有报酬的艰苦工作，直到他们有所突破。实际上，一些制片人有扶植新手的计划。如果你撞上了一个，就可以有效地加快学习进程。而无论怎样，你最好的资本便是崭新的创意和出色的剧本。 因此你必须对剧本写作的工艺十分熟悉。不得不说的是，很少有处女作能卖出去的情况。在碰到一个真正能运作成功的项目前，编剧可能会在其他项目上投入大量的时间和精力。在你开始编剧的职业生涯前，至少要写上三个剧本，最好能更多。同时，你必须对电影工业料如指掌，这样才能找到市场。为了在市场中进行有效的竞争，你的剧本必须离制作水平只有一步之遥。记住，要提交成熟的材料和能代表你最高水平的剧本。 |
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