最近腾讯影业和企鹅影业同时宣布成立，反观中国的电影市场，众多互联网企业都纷纷成立了影业公司，去年六月成立的阿里影业，今年年初的百度影业，以及早些时候爱奇艺成立的影业公司。这些似乎在印证博纳影业老板于冬的预言：未来电影公司都是为BAT打工。

互联网企业热衷于电影是件有中国特色的事情，尽管大家都说自己在学美国的NETFLIX但事实上在美国似乎并没有看到谷歌电影，或者苹果电影，甚至也没有Facebook电影。那么这些被戏称为“视频电影”的电影业闯入者们究竟有多少胜算，能在多大程度上改变中国电影业甚至于世界电影业呢？

电影业经过百年的发展，形成许多体系，各种风格。但是商业上最成功的当属美国的好莱坞体系。在美国利用其国力的强盛，不断输出其电影产品，从而建立了在文化上的霸权地位。而国际上对于这方面的研究不少，大致在细节上认为好莱坞是由于其有一套行之有效的“赤字融资”的金融模式而使其电影生产更加高效，更容易取得压倒性票房。正是在这种融资安排之下，好莱坞形成今天的寡头垄断状况。 而好莱坞模式的海外输出亦是非常强劲的，世界各国的电影业均受其影响而发展乏力。在这样的电影环境下，我国电影业在WTO架构下，针对海外电影实行有限的配额制度，令国产电影产业不成熟的情况下能够艰难起步。随着中国城市化进程的加快，电影业随之兴起。中国的电影幕数量连续高速增长，而电影票房更是水涨船高。众多国产电影开始创造数十亿票房的奇迹。中国电影业呈现出与实体经济囧况相反的异常繁荣景象。

在此之前的开拓者是一些民营的电影公司，类似华谊兄弟，博纳影业，万达影业和光线影业等，他们凭借出色的作品和上市融资迅速地推出了大量满足消费者需求的电影产品。这些作品的收入随着行业发展而不断提升。投资这些公司的股民们都获得了不错的回报。正是在中国电影业繁荣的背景之下，BAT这样的互联网巨头凭着手中丰富的资金资源，一气杀向了这个行业。虽然他们都说带着互联网基因，都说想改变这个行业。但是到目前为止，我们能看到的只是贪婪的面孔，并没有什么新的玩意儿。

阿里做影业的时候说要用娱乐宝来撬动这个行业，一年过去了，我们还很难看到娱乐宝对这个行业产生了什么影响。众筹这种想法和做法，对于当下的电影业而言可能还早了一点。这个行业本身并不很专业，把众筹的理想化的钱投到其中，还要满足一定的收益率，实在是风险过于高了点。

腾讯进来说我们不仅是来做电影的，我们还要做网络视频。当然更多的公司高管会说我们是来玩IP的。可是IP并不是互联网企业的专属，凭什么BAT玩IP就一定玩得好呢？象传统的电影厂商也在几年前开始部署相关的产业，购并一些游戏公司，收买一些写作资源。但几年下来，这个行业还是显得象一盘散沙。出色的IP并不太多。

我们现在能看到的，大概只是互联网企业为电影业带来的真金白银。但没有看到什么革命性的产品和生产模式。而这可能是我们更期望它出现的。因为要钱的话，那么多银行是不都可以进来办电影公司呢？互联网企业有真的好好想过如何用互联网的基因，互联网的思维来改变这个行业吗？毕竟我们并不只是要占领中国庞大的票房市场。我们应该有把中国电影打造成所谓“华莱坞”的勇气。我们未来能够输出我们的电影产品，电影产业。这大概也是这批“视频影业”公司们应该去正视和完成的使命吧。

在互联网时代，百年电影面临挑战。九月十一日的政治局会议上提出要“大力发展网络文艺”。网络电影大概也属于这个范围。那么在这样的利好氛围下，互联网公司应该做好电影业，将“视频影业”打造成成功的中国模式，让这个模式引领电影业新的百年发展。期待着互联网+电影的更多创新和创造。